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联想:内有“五大能力”,外有“两大模式”_办公笔记本电脑

文章出处:办公笔记本电脑人气:-发表时间:2020-09-23 00:00:00【
摘要 : 作为科技制造业的龙头企业,联想集团通过技术创新和模式创新,为疫情下供应链的可持续发展提供了有力支撑,办公笔记本电脑据悉,2020年5月,联想再次跻身Gartner供应链前25强,排名第15位,Gartner认为,联想先进的供应链系统基于预测分析、人工智能和区块链的创新,能够有效地从数据中获取信息,并根据信息采取行动实现价值,联想的供应链具有可持续性、多元化和包容性。

  作为科技制造业的龙头企业,联想集团通过技术创新和模式创新,为疫情下供应链的可持续发展提供了有力支撑,办公笔记本电脑据悉,2020年5月,联想再次跻身Gartner供应链前25强,排名第15位,Gartner认为,联想先进的供应链系统基于预测分析、人工智能和区块链的创新,能够有效地从数据中获取信息,并根据信息采取行动实现价值,联想的供应链具有可持续性、多元化和包容性。

  以大数据、人工智能、物联网等新技术为代表的工业4.0的迅猛发展,为全球供应链的发展提供了新的动力,联想集团供应链积极掌握新技术,联想集团在深入研究了解行业改革和技术演进的基础上,结合自身实践,总结出智能制造的五大核心能力,“互联互通、柔性制造、虚实结合、闭环品质,智能决策”。


办公笔记本电脑

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  互联互通是指从生产到运营,从工厂到用户的全环节互联,柔性制造是指高度自动化的混合生产线柔性生产,主要处理少量的多样化订单,虚实结合是指物理与虚拟数字的映射与闭环控制,闭环质量是指端到端的质量追溯、监控、分析和管理,智能决策是指由大数据和人工智能驱动的预测分析和决策。

  除了这五大核心竞争力外,联想还采用了科技行业罕见的混合制造模式,即自有工厂、OEM和ODM的混合制造模式,这种混合制造使联想的产品质量、交货能力和成本更具竞争力,它促进了产品质量、运行效率和生产成本的优化创新,保证了供应链的快速决策和高效运行,此外,联想集团坚持“全球资源+本地配送”的发展模式,利用全球优势供应生产、销售和服务,采取本土化经营。

  基于“五大能力”和“两种模式”,联想构建了高效、灵活、智能化的全球供应链,符合美国、欧盟、日本、中国等经济体的重要关切。

  在今年的承诺会上,联想集团董事长兼首席执行官杨元庆表示:“联想作为一家走出中国的全球制造企业,我们清楚地看到,供应链系统的全球布局和智能化转型对提高企业抗风险能力具有重要价值”,现在这些价值观可以得到体现,未来,我国企业供应链的发展也应与时俱进,充分利用数字化和智能化技术,加快产业链和供应链的智能化转型。

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