联想商务机

　　数字化转型成果的背后，是企业内部“筋骨”的灵活调整，北京联想电脑总代理认为正如埃森哲大中华区战略业务董事总经理吴杉杉所言：“数字化转型的成功需要五个‘活要素’——生存战略、活客户洞察力、活的生态、活的数据和活的组织。”

　　借助数字技术，联想工厂4月100%复工，产能提升40%;微软携手联想，为快速成长的企业服务，帮助企业开通线下办公;埃森哲通过服务和产品数字化，灵活实现远程咨询和交付;寄托了疫情期间累计服务3亿户家庭，1500多万家成长型企业和组织帮助他们在家办公、停课不停课;印象笔记通过信息记录和管理，可以更好地将成人与信息联系起来;日优鲜通过对数据的分析和预测，实现收购、分销和营销环节的高效运行。

北京联想电脑总代理

　　与传统的线下办公模式不同，在智能办公模式下，员工不再处于同一个物理空间，他们的合作模式也在不断向网络化、虚拟化转变，这种“离散”的办公模式，不仅要求企业在不同时间、不同地点建立合作模式，有效地跨时空组织生产力，还需要提升柔性管理结构，创造人性化办公体验，组织管理智能化、柔性化，释放企业的生产力和创新能力。

　　随着疫情的常态化，智能办公的发展进程也在加快，微软通过在线生产力工具，突破了全球团队之间的合作障碍，满足了跨国办公的灵活需求;通过“在线组织、在线交流、在线协作、商务在线、生态在线”等方式，实现了数字办公整体效率的提升部门边界的远程协作，实现跨部门信息共享和高效协作;更重要的是，联想发布了rise智能服务生态战略，联想希望与生态合作伙伴共同打造智能办公场景，帮助企业降低成本、提高效率，带来更好的员工体验，提高效率。

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