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联想电脑企业采购_智能物联网新领域,联想这朵"后浪"已经开始翻涌奔腾

文章出处:正方康特联想商务电脑总代理人气:-发表时间:2020-05-22 11:44:00【
摘要 : 2016年底,杨元庆提出三波战略,大公司喜欢总结各种一、二、三、四、五,有很多数字,不管是标语,还是真实的,外界往往不是很清楚,但三波战略不同,从近到远,从易到难,联想电脑企业采购体会到在这三句话的背后,其实是联想在智能时代后浪的转型方向.

  2016年底,杨元庆提出“三波战略”,大公司喜欢总结各种“一、二、三、四、五”,有很多数字,不管是标语,还是真实的,外界往往不是很清楚,但“三波战略”不同,从近到远,从易到难,联想电脑企业采购体会到在这三句话的背后,其实是联想在智能时代“后浪”的转型方向。

  首先是保持PC核心业务的全球领先地位和盈利能力;第二波是将数据中心和移动业务发展成为新的增长引擎和盈利引擎;第三波是从设备战略转向基于人工智能的“设备+云”战略。


联想数字化建设

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  用杨元庆的话说,联想将从一家以PC为基础的计算设备制造商转变为一家智能产品、服务和解决方案供应商,“三波战略是联想历史上艰难的战略变革,”杨元庆在2017年中秋的一次内部员工交流会上表示,面临的挑战主要来自两个方面:一是从单一业务向多业务转型;二是从公司经营产品向公司经营客户转型,

  有两个具有代表性的详细案例,分别由联想集团副总裁、中国商业大客户总经理刘征讲述。

  不久前,联想中国的许多高管刚刚召开了一次会议,主题是:如果未来以服务和解决方案交付为核心,公司的业务和评估应该做哪些调整?

  经过反复讨论,他们得出的结论是,过去以产品为中心的联想PC管理和交付模式已经完全不可用,需要从要素控制、时间资源匹配、定价等多个方面重新梳理和设计,“公司几乎所有部门和结构会改变的。”

  同时,PC时代从总代理到层层分销的“线性分销”业务渠道结构,以及以联想为代表的代理竞价的商业模式,已经不可行,联想需要在底层、数据层、平台层和应用层找到不同的合作伙伴,然后达成战略联盟,共同为客户解决一揽子问题。

  以上就是本篇文章的所有内容了,由联想电脑企业采购,联想代理北京正方康特信息技术有限公司推荐,专注于联想商务大客户服务20年,提供联想电脑详细报价。有兴趣者请致电010-62559028或添加我的QQ:1364544170,我们随时欢迎您的光临!

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