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联想计算机工厂模式_联想工控机购置

在数字化浪潮的带动下，工业化生产慢慢迈进智能化系统、自动化技术。做为国内知名的计算机制造商，联想集团公司不但为广大消费者提供了高性能个人计算机，它在工控电脑行业一样成绩显著。下面我们就讨论联想计算机工厂模式中的工控机采购战略，以期为在我国工业数字化发展提供了有利参考。

一、联想计算机工厂模式简述

联想计算机工厂模式是一种以顾客需求为出发点，以灵巧生产制造、智能制造系统为基础的生产模式。这个模式通过调整生产工艺流程、提高工作效率，完成了人性化定制与规模生产的紧密结合。在这种模式下，联想集团公司可以快速反应市场形势，针对不同领域、不同客户的多样化需求。

二、联想工控机采购战略

1.全面了解领域需求

在工业制造方面，不同领域对工控机性能、可靠性、安全系数等方面有着不同的要求。联想公司在工控机采购环节中，最先全面了解各行各业的需求，以保证所提供的工控机商品可以满足实践应用需求。

2.层层筛选经销商

联想公司在挑选工控机经销商时，重视考察其技术水平、产品品质、售后服务等层面。根据层层筛选，保证经销商具有平稳供应能力，从而确保工厂生产线的正常运转。

3.执行定制化生产

对于不同领域的需求，联想集团公司选用定制化生产过程，为用户提供专属工控机商品。这有利于提升工控机特性，降低成本，与此同时提升客户满意度。

4.优化供应链管理方法

联想集团通过优化供应链管理方法，完成工控机选购的快速反应。和供应商创建密切合作关联，保证工控机商品在工艺、交货期等优势。

三、

以某汽车生产商为例子，该公司生产流水线必须广泛使用工控机开展数据收集、监测和操纵。联想集团公司根据本企业的实际需求，向其定制了性能卓越、性能稳定的工控机商品。在项目实施过程中，联想集团和该公司维持密切沟通交流，保证工控机商品可以满足生产线设备具体需求。最后，联想工控机在汽车生产商的应用中取得了一定实际效果，提高了生产效率，减少了设备故障率。

联想计算机工厂模式中的工控机采购战略，以用户需求为出发点，重视供应链，执行定制化生产，为国内工业数字化发展趋势提供了有力支持。将来，联想集团公司将继续深化工控机领域内的探索研究，为促进我国工业生产生产智能化作出贡献。