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联想a820工厂模式_正方康特联想工控机地区代理

在技术日新月异的今日，联想是我国有名气的高科技企业，其产品系列形式多样，包括了各种领域。下面我们就专注于联想a820工厂模式，及其正方康特做为联想工控机地区代理的重要元素，讨论这一模式为行业创造的价值。

一、联想a820工厂模式介绍

联想a820工厂模式就是指联想在工控机领域内的一种生产方式。这个模式以客户市场需求为导向，根据模块化、自动化生产、高效物流等方式，完成个性定制，提高工作效率，控制成本。这一模式充分展现了联想对工业物联网和智能制造的深层次。

二、正方康特联想工控机代理商的人物角色

正方康特做为联想工控机地区代理，肩负着营销推广联想工控机商品、为客户提供专业服务的重要工作。以下属于正方康特在联想a820工厂模式中的几个关键角色：

1. 提供联系方式：正方康特做为联想与客户连接的纽带，全面了解客户要求，将客户的声音传递给联想，助推联想优化平台设计和生产。

2. 服务支持：正方康特拥有一支专业的研发团队，为客户提供包括购买、安装在维护保养的全流程服务项目，保证客户使用联想工控机环节中没有后顾之忧。

3. 解决方案供应商：正方康特依据客户要求，提供定制化的解决方法，协助客户完成生产自动化、智能化系统，提升企业竞争力。

三、

以某大型生产制造企业为例子，该工厂生产的时候需要广泛使用工控机。在引入联想a820工厂模式后，公司实现了下列成效：

1. 生产制造效率提升：根据模块化，生产制造周期缩短，生产制造效率提升约20%。

2. 成本下降：自动化生产减少了人力成本，与此同时，高效物流降低了原材料消耗，总体成本下降约15%。

3. 产品质量提升：联想a820工厂模式注重细节操纵，良品率提升，客户满意度提升。

四、

联想a820工厂模式因其高效率、灵便、个性化的特性，为工控机行业带来了新的发展机遇。正方康特做为联想工控机地区代理，充分运用公路桥梁、服务支持、解决方案供应商等角色，助推客户完成生产智能化，提升企业竞争力。在未来的发展中，彼此还将继续携手并肩，共同推进在我国工控机市场的发展。