联想商务机

　　联想作为一家全球知名的科技公司，其产品在市场上有着广泛的应用。为了更好地推广和销售联想产品，联想公司建立了完善的经销商体系。本文将探讨联想经销商的发展、作用、管理制度以及未来展望等方面。

　　一、联想经销商的发展

　　联想经销商是联想公司的重要组成部分。联想公司在建立之初，就意识到要想在全球范围内推广自己的产品，必须建立强大的经销商体系。因此，自1997年起，联想公司开始招募经销商，并逐步建立起了完善的销售网络。如今，联想经销商已经遍布全球，为联想公司带来了巨大的商业价值。

　　二、联想经销商的作用

　　联想经销商在联想公司的销售体系中扮演着重要的角色。他们是联想公司产品与消费者之间的桥梁，负责将联想产品推广、销售给消费者。同时，联想经销商还能提供售后服务，为消费者解决使用过程中遇到的问题。因此，联想经销商的实力和规模，直接关系到联想产品的销售和品牌形象。

　　三、联想经销商的管理制度

　　为了规范联想经销商的行为，提高销售效率，联想公司制定了一系列严格的管理制度。这些制度包括授权制度、培训制度、库存管理制度等。授权制度规定了联想经销商的资质和权限，确保只有具备相应条件的经销商才能从事联想产品的销售业务。培训制度则规定了联想经销商的培训内容和培训周期，确保经销商能够及时掌握联想产品的知识和技能。库存管理制度则规定了联想经销商的库存量和库存管理方法，确保经销商能够及时满足消费者的需求。

　　四、联想经销商的未来展望

　　随着科技的不断发展，消费者对产品需求的变化，联想经销商也将面临更多的挑战和机遇。未来，联想经销商将进一步加强自身实力，扩大市场份额，开拓新产品市场。同时，联想公司也将继续优化经销商管理制度，提高销售效率，为消费者提供更好的产品和服务。

　　正方康特作为一家联想经销商，其主营业务有IT硬件产品的销售，主要是联想商用台式电脑、联想商用笔记本电脑、联想一体机电脑、联想服务器、网络产品、存储产品、外设等，核心合作产品以联想品牌为主。