联想商务机

很多厂家看到笔记本电脑在国内的巨大商机，制造商投身于这个行列。目前，在国内笔记本电脑市场上，林林总总的品牌已经超30个，同时还在不断增加中，表面看起来欣欣向荣，但实际上即使是拥有国内笔记本电脑市占有率第一的联想，也在担心国内笔记本电脑产业的未来发展。联想说，在没有掌握核心技术之前，除了价格，我们什么都没有。

据相关人士指出，目前国内国产笔记本电脑品牌表面繁荣，但实际市场占有率令人担忧。IDC资料显示，目前国内笔记本电脑市场，国际品牌和国内品牌份额分别为63%和37%，除联想、方正、清华紫光等3个优势品牌外，其他品牌共占8.7%左右的市场 。

随着市场的快速增长，掩盖了大陆计算机品牌竞争的各种劣势，但随着国际品牌市场战略的调整，现在人民币8000~1万元之间的电脑需求强势区出现了IBM、惠普、戴尔等国际大型工厂。2003年国内市场刚开始时，一些国内品牌利润大幅下降，甚至出现赤字。紫光笔记本电脑事业部总经理黄俊杰承认，如果以现有价格再降低人民币1000元，很多国内制造商就会出现赤字。因此，随着笔记本电脑市场竞争加剧，许多国内品牌不可避免地面临被淘汰的命运。

制造商认为，依靠品牌生产，缺乏独立的研究开发能力，是国内笔记本电脑品牌现在最大的困境。由于核心产品开发和零部件开发技术等，仍然掌握在IBM等极少数海外制造商手中，此外，对于国内笔记本电脑制造商来说，如果只对产品进行后期市场运营，没有自主研发能力，就永远处于产业链末端，无法获得更高的利润和更长期的发展。

然而，一些制造商仍然对目前国内的OEM模式持乐观态度，认为品牌大大降低了制造商进入笔记本电脑市场的门槛。因此，只要国内制造商有销售渠道和数百万资金，他们就可以制造一个新品牌，几乎可以在同一时间与国际大型制造商推出相似的产品。制造商指出，在市场快速发展期间，品牌模式使投资迅速获得回报，确实具有良好的短期利益，笔记本电脑市场今天繁荣，品牌模式不可或缺。

▲联想昭阳E4笔记本电脑

但是，从现在的市场来看，品牌的缺点越来越明显，与IBM、东芝、三星等、品牌鲜明的个性、明确的产品定位相比，生存在品牌模式下的国内品牌同质化严重，差异性不足，给消费者的唯一印象是廉价、低阶段，几乎没有品牌形象。

制造商认为，完整的笔记本电脑产业价值链由设计开发、生产制造、市场营销运营和客户服务等环节构成。但现在很多国内笔记本电脑品牌能做的，只有最下游的组装和销售环节；从某种意义上说，国内笔记本品牌只是扮演了“搬运工”的角色。